Former
J'utilise mes connaissances et mon expertise pour créer des ateliers qui contribueront à l'émergence de leaders dans leur milieu. Mes ateliers sont interactifs, animés et taillés sur mesure pour votre organisation ou votre entreprise. Les ateliers ont une durée de trois heures à deux jours.
Voici un aperçu de ce que je peux livrer:
Développer son influence et son leadership: définir le leader et son leadership, comprendre l'importance de la confiance et de sa zone d'influence, s'outiller pour bien mener.
Gestion d'équipe et d'entreprise: comprendre les caractéristiques d'une équipe performante et les appliquer à notre réalité, organiser des rencontres productives, développer des compétences en planification stratégique participative, planifier pour l'avenir.
Gestion du temps et des priorités: définir ses priorités, intégrer la notion de temps, gérer son énergie, organiser et planifier ses priorités
Prise de décision: identifier ses forces et ses faiblesses en fonction de son type de personnalité, comprendre le processus de prise de décision, pratiquer des outils d'analyse.
Facilitation et participation: Développer ses compétences de facilitateur, définir le processus de participation publique et ses implications, comprendre les rôle des différents outils de participation et leur portée.
Votre formatrice
Stéphanie Beauregard a travaillé dix ans à la fonction publique fédérale dans les secteurs de l’engagement du public, des relations externes et des relations avec les partenaires, dont cinq ans dans des postes de gestion. Elle a également été directrice générale adjointe d’un organisme gérant une équipe de huit employés, un réseau de douze organisations membres réparties dans les provinces et territoires ainsi qu’un budget de 1,9 million de dollars par an. Ses champs d’expertise sont l’animation, l’engagement, la gestion d’équipe, la mesure du rendement et le développement durable.
